公司新聞
JZFZ·城市更新 | 華軻:基準(zhǔn)有道——中國(guó)大城市的死與生
發(fā)布者:基準(zhǔn)方中時(shí)間:2021年03月17日

存量時(shí)代,增量?jī)r(jià)值


探索存量時(shí)代下城市更新的發(fā)展之路

- JZFZ·城市更新系列 -

旨在立足于當(dāng)下時(shí)代背景與JZFZ的自身實(shí)踐

記錄中國(guó)當(dāng)代建筑師對(duì)于城市更新的思考

這里所呈現(xiàn)的不止是空間的改造

而是城市文化的復(fù)興與本體狀態(tài)的回歸

更是人作為城市主體的復(fù)興

亦是通過(guò)彌合舊有空間與當(dāng)代社會(huì)關(guān)系

而協(xié)同創(chuàng)新的共生機(jī)制


去11.png


JZFZ城市更新事業(yè)部總監(jiān)

國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師、高級(jí)工程師



城市更新的話題在今天備受矚目


如何留住城市的記憶?

什么是城市更新3.0版本?

城市更新需要哪些人參與?

如何激活城市,重塑生活?

如何避免千篇一律的“網(wǎng)紅尷尬,讓設(shè)計(jì)產(chǎn)生遞升價(jià)值?

……



VIEWPOINT 


-

讓城市留下記憶


城市更新自產(chǎn)業(yè)革命以來(lái)一直都是大家所關(guān)注的重要課題,是一個(gè)國(guó)家城鎮(zhèn)化水平進(jìn)入一定發(fā)展階段后面臨的主要任務(wù)。中國(guó)城市更新自1949年發(fā)展至今,在積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,其內(nèi)涵日益豐富,外延不斷拓展。由于不同時(shí)期發(fā)展背景、面臨問(wèn)題、更新動(dòng)力以及更新制度的差異,其更新的目標(biāo)、內(nèi)容以及采取的更新方式、政策、措施亦相應(yīng)發(fā)生變化,呈現(xiàn)出不同的階段特征。


640-9.jpeg

琴臺(tái)路文化藝術(shù)城市品牌策劃?JZFZ DESIGN


我國(guó)經(jīng)歷了從“拆-改-留”為旗幟的城市更新1.0時(shí)代過(guò)渡到以“留-改-拆”語(yǔ)境下的城市更新2.0時(shí)代,從一味強(qiáng)調(diào)“新”到回歸對(duì)傳承的重視。


640-10.jpeg

琴臺(tái)路文化藝術(shù)城市品牌策劃?JZFZ DESIGN


當(dāng)下城市更新的意義和價(jià)值在于改變舊有的1.0和2.0的模式。這種驅(qū)動(dòng)的模式其實(shí)是抹殺了各個(gè)城市、地域的特色和文化,以及植根于市民當(dāng)中的一些情感連接點(diǎn)和記憶點(diǎn)。


我作為成都人,除了我的中學(xué)還在以外,其他的小學(xué)、幼兒園都不在了,而且小時(shí)候住的那些房子以及周邊的環(huán)境全都消失了,想要找到小時(shí)候生活的痕跡幾乎都不可能了。在我看來(lái),城市更新的意義和價(jià)值除了重新煥發(fā)城市應(yīng)有的活力和魅力之外,還應(yīng)該讓市民有可追溯可錨定的一些記憶和情感點(diǎn),這就是城市更新3.0版本我們需要做的事情。




四方“共商、共建、共治、共享”


我國(guó)的城市更新也存在一些問(wèn)題,包括只注重短期經(jīng)濟(jì)利益的再分配,忽視城市品質(zhì)、功能和內(nèi)涵提升等,甚至還可能破壞老城區(qū)原有的商業(yè)活力。如何去避免這些問(wèn)題?我們要把城市當(dāng)作有機(jī)生長(zhǎng)的生命體看待,當(dāng)機(jī)體出現(xiàn)問(wèn)題,以前的建筑、區(qū)塊不能再滿足現(xiàn)代的消費(fèi)需求,改造的必要性就可以探討和研究,進(jìn)行城市更新也是城市發(fā)展到一定階段必然的結(jié)果。


但城市更新一定要有目的性,實(shí)現(xiàn)三個(gè)效益的共贏,既要有經(jīng)濟(jì)效益,也要有社會(huì)效益和環(huán)境效益。過(guò)去的大拆大建類城市更新是對(duì)城市原貌和肌理非常大的破壞,還破壞了城市的居住生態(tài),排擠了原居民或租戶。另外,我們?cè)诔鞘懈逻^(guò)程中也存在不尊重歷史文化、不尊重市場(chǎng)的情況,以政府的長(zhǎng)官意志來(lái)指導(dǎo)更新,那就可能破壞原來(lái)“活態(tài)”的生活生產(chǎn),城市變成“布景”式的虛假。


640-11.jpeg


在做城市更新項(xiàng)目時(shí),要想處理好各種關(guān)系,不能為更新而更新,而是為了城市更具活力和更有發(fā)展而更新,除了經(jīng)濟(jì)效益外,還要格外重視社會(huì)效益、社會(huì)公平。所以希望提倡四方共同參與,第一是“政府”,第二是“開(kāi)發(fā)商”,第三是“居民個(gè)體”,第四是“業(yè)主企業(yè)”。他們要共同參與,要有相對(duì)對(duì)等的話語(yǔ)權(quán),這里很重要的一點(diǎn)是四方都要有出資?,F(xiàn)在我們做一些舊城改造,特別是老舊小區(qū)改造的時(shí)候,會(huì)遇到居民不配合群眾有抵觸情緒的情況,他們認(rèn)為改造影響了正常生活,施工的時(shí)候會(huì)發(fā)出噪音灰塵,甚至擔(dān)心施工過(guò)程中會(huì)造成安全隱患。這種現(xiàn)象跟居民對(duì)“更新”這件事參與感太弱,獲得感不強(qiáng)有很大關(guān)系,居民往往會(huì)認(rèn)為外立面改好光鮮了過(guò)后,自己并沒(méi)有受益,而是政府的面子工程,或開(kāi)發(fā)商的商業(yè)利益。


640-12.jpeg


這四方一定要真真正正的一起來(lái)參與到更新中,并且進(jìn)行共商、共建、共治、共享。(共商:更新之前,四方要有一個(gè)平臺(tái)組織在一起商量;共建:有錢出錢,有力出力;共治:大家共商,共建了之后一起去治理并更好的維護(hù)運(yùn)營(yíng);共享:前面三個(gè)步驟完成之后,一起去享受所帶來(lái)的好處。)


640-13.jpeg



激活城市 重塑生活


猛追灣項(xiàng)目是融合EPC+O(Operation運(yùn)營(yíng))的新型投資開(kāi)發(fā)模式下的城市更新3.0版本,所謂3.0即基于城市傳承的物質(zhì)載體,通過(guò)空間梳理、形象提升和街道一體化設(shè)計(jì),改變過(guò)去大拆大建的舊改策略,避免千篇一律的“網(wǎng)紅尷尬”,同樣達(dá)到激活城市活力,賦能原生產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。


640-14.jpeg


設(shè)計(jì)是從梳理城市功能來(lái)入手。整個(gè)片區(qū)比較大,以339為界,把猛追灣分成了上下兩個(gè)灣區(qū),上灣區(qū)以“?!保ǔ啥挤窖?,意娛樂(lè)消費(fèi))和文化體驗(yàn)為主,下灣區(qū)主要以“吃”為主。定位這兩個(gè)特質(zhì)以后,我們以“點(diǎn)、線、面、業(yè)”為工作思路開(kāi)展后續(xù)工作。


640-15.jpeg


首先解決停車問(wèn)題。通過(guò)考察之后,我們發(fā)現(xiàn)望平街、天祥街車流量很大,但是停車位嚴(yán)重不足,要讓這里的商家能夠更好的經(jīng)營(yíng),我們需要解決過(guò)來(lái)的客人有地方停車并且安心停車。我們跟政府、街道、開(kāi)發(fā)商到處去協(xié)調(diào)周邊的一些停車場(chǎng)停車位,分為臨時(shí)停放和分時(shí)停放。


640-16.jpeg


第二個(gè)是“還路于人”。我們希望把濱河空間打造成全步行的路段,但是全步行的路段會(huì)涉及到小區(qū),我們通過(guò)梳理小區(qū)的車行出入口,把原來(lái)的停車棚拆除,把車行出入口換一個(gè)方向,把濱江的整個(gè)空間還給人。打通原本封閉的界面,增加街道與濱河的互動(dòng),營(yíng)造充滿生氣的連通空間。


640-17.jpeg


第三,在店鋪設(shè)計(jì)時(shí),運(yùn)用“一店一策”的設(shè)計(jì)策略。打開(kāi)了濱江的公共空間,我們希望這些商鋪,不只是白天開(kāi)門,然后晚上再把玻璃門或者是卷簾門鎖上的狀態(tài);而是以更開(kāi)放的姿態(tài)呈現(xiàn),店鋪內(nèi)和店鋪外的連接不要那么明確。比如把店鋪的外邊緣位置變成吧臺(tái),有點(diǎn)類似于麥當(dāng)勞的甜品站,店家在里邊把飲料或冰淇淋遞出來(lái),客人就可以直接直接靠在吧臺(tái)上吃。


640-18.jpeg


一部分店家看我們正在做施工的時(shí)候,他們開(kāi)始自發(fā)的更新裝修自己的店面,然后跟我們一樣設(shè)計(jì)的比較開(kāi)放,利用更多的外部空間,然后來(lái)做一些外擺,并且他們的設(shè)計(jì)品質(zhì)也很高,有些定制化的設(shè)計(jì)甚至比我們的都好。


640-19.jpeg


通過(guò)做猛追灣項(xiàng)目,我們也從中也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如,現(xiàn)在在做汪家拐和琴臺(tái)路項(xiàng)目的時(shí)候,我們會(huì)主動(dòng)的去推動(dòng)甲方創(chuàng)造對(duì)話平臺(tái)和對(duì)話機(jī)會(huì),讓商家和住戶能夠把自己的一些想法表達(dá)出來(lái)。設(shè)計(jì)每一條巷子時(shí),首先都會(huì)先去當(dāng)顧客,去逛商家,甚至去消費(fèi),跟服務(wù)員聊聊經(jīng)營(yíng)狀況,有沒(méi)有感覺(jué)哪些地方不舒適,然后再由街道組織去跟商家老板談,看老板有什么需求;通過(guò)這樣的方法,他們希望獲取到一個(gè)比較全面而立體的認(rèn)識(shí),這對(duì)之后的設(shè)計(jì)會(huì)很有幫助。


640-20.jpeg


猛追灣項(xiàng)目圍繞在地文化挖掘、特色文化彰顯、時(shí)尚魅力表達(dá)三方面,結(jié)合政府、投資運(yùn)營(yíng)方、入駐商家、原住居民四方“共商、共建、共治、共享”的工作方法,實(shí)現(xiàn)撥動(dòng)猛追灣城市更新的引擎效應(yīng),將單純“政府推動(dòng)”向“自發(fā)更新”下沉、深入進(jìn)行下去。


更新不只在于讓城市更加漂亮,而是為了城市更美好的驕傲和期盼。更新讓城市更有活力,讓生活在這里的市民生活得更加幸福,讓工作在這的各行業(yè)人員更有歸屬感?;鶞?zhǔn)方中深信設(shè)計(jì)能為城市、社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,秉持城市永葆活力的深層邏輯是人口結(jié)構(gòu)的持續(xù)更新,從人的根本需求、城市的需求出發(fā),我們通過(guò)設(shè)計(jì)為城市注入魅力新動(dòng)能。


分享到: